O nemocnici

3.9.2025

Historicky najväčšia investícia do nemocnice v Nitrianskom samosprávnom kraji je hospodárnejšia vďaka ušetreným peniazom, ktoré sa podarilo efektívne investovať do rozšírenia pôvodného projektu zazmluvneného v rámci výzvy z plánu obnovy a odolnosti. Majetok Nitrianskeho samosprávneho kraja bol zhodnotený oveľa rozsiahlejšie, než predpokladal pôvodný projekt. Aj napriek tomu je projekt neprávom napádaný predkladaním mylných domnienok a lživých obvinení. Nemocnica AGEL Levice reaguje na nedávne tvrdenia o údajnom porušení zákona o verejnom obstarávaní. Vedenie spoločnosti poskytuje detailné vysvetlenie celého procesu a zdôrazňuje, že všetky kroky boli realizované v súlade s platnou legislatívou pod dohľadom príslušných štátnych orgánov.

Projekt modernizácie Nemocnice AGEL Levice predstavuje historicky najväčšiu investíciu do zdravotníckej infraštruktúry v regióne. Celková modernizovaná plocha činí viac ako 50-tisíc štvorcových metrov, pričom sa kompletne rekonštruuje 259 lôžok do najvyšších európskych štandardov.

„Chcem jednoznačne vyvrátiť nepravdivé informácie o našom postupe pri verejnom obstarávaní. Postupovali sme nielen v súlade so zákonom, ale aj s najvyššou možnou transparentnosťou a zodpovednosťou voči verejným financiám," uviedol Tomáš Lučkai, výkonný riaditeľ spoločnosti AGEL, poverený vedením projektov spolufinancovaných z plánu obnovy a odolnosti.

Štátna expertíza overila správnosť cien

Kľúčovým faktom, ktorý sa v diskusii často opomína, je skutočnosť, že predpokladané náklady projektu neboli stanovené spoločnosťou AGEL, ale oficiálne overené štátnou expertízou Ministerstva dopravy SR. Tento proces je povinný pre všetky projekty financované z európskych fondov s hodnotou nad 20 miliónov eur.

„Štátna expertíza v marci 2023 oficiálne schválila a overila naše nákladové odhady. Expertíza posudzovala hlavný projekt, pričom budova polikliniky nebola súčasťou štátnej expertízy, pretože s jej rekonštrukciou sme v projekte pôvodne nerátali. Práve tento dokument slúžil ako základ pre stanovenie predpokladanej hodnoty pri verejnom obstarávaní. Nie sme to my, kto stanovuje ceny, ale nezávislí experti ministerstva," vysvetľuje Tomáš Lučkai.

Štátna expertíza predstavuje jeden z najprísnejších kontrolných mechanizmov verejných investícií na Slovensku. Odborníci ministerstva detailne preverujú každú položku rozpočtu, porovnávajú s tržnými cenami a až následne vydávajú svoje oficiálne stanovisko.

Chronológia postupu odhaľuje legitímnosť rozhodnutí

Celý proces získavania financovania z Plánu obnovy a odolnosti trval takmer tri roky a zahŕňal viacero kontrolných mechanizmov. V júli 2022 boli projekty skupiny AGEL vyhodnotené Ministerstvom zdravotníctva ako jedny z najlepších v celom sektore. V decembri 2022 získala nemocnica súhlasné stanoviská od Inštitútu zdravotných analýz a Zdravotníckej implementačnej agentúry.

Prvé verejné obstarávanie na rekonštrukciu lôžkového pavilónu bolo vyhlásené v júni 2023 po sfinalizovaní projektovej dokumentácie a ukončené v septembri toho istého roku. Výsledkom bola úspora viac ako 10 miliónov eur oproti predpokladanej hodnote stanovenej štátnou expertízou.

„Keď sme dosiahli také významné úspory, prirodzene sme chceli tieto prostriedky využiť na ďalšie zlepšenia pre pacientov. Ministerstvo zdravotníctva oficiálnym rozhodnutím z marca 2024 schválilo využitie úspor na rozšírenie projektu a my sme sa rozhodli postupne obstarať a zrealizovať najskôr jeden a o pár mesiacov neskôr po zhodnotení finančnej situácie a možnosti dodržania termínu projektu aj druhý stavebný zámer," zdôrazňuje Tomáš Lučkai, výkonný riaditeľ AGEL SK.

Tri rôzne projekty, tri rôzne stavebné povolenia

Práve časový harmonogram získavania stavebných povolení najlepšie dokumentuje, že išlo o tri samostatné stavebné zámery, nie o umelé rozdelenie jednej zákazky.

Hlavný projekt rekonštrukcie lôžkového pavilónu a HOTFLOOR získal právoplatné stavebné povolenie 10. 3. 2023, rekonštrukcia častí pavilónu polikliniky na lôžkové oddelenia až 5. júna 2024. Zateplenie fasády pavilónu polikliniky však získalo právoplatné stavebné povolenie až 21. októbra 2024 - s odstupom viac ako štyroch mesiacov. Začatie prác na oboch zákazkach realizovaných z úspory vo verejnom obstarávaní hlavného projektu predstavuje rozdiel dokonca 7 mesiacov.

„Rozostup mesiacov medzi získaním povolení jasne dokazuje, že išlo o rôzne stavebné zámery. Jeden sa týkal komplexných interiérových rekonštrukčných prác, druhý exteriérových zatepľovacích prác s fasádnymi úpravami. Každý mal vlastnú projektovú dokumentáciu, vlastné povolenia a požadoval rôzne odborné špecializácie dodávateľov, a vzhľadom na fixný termín ukončenia projektu vyžadoval neodkladné začatie stavebných prác," vysvetľuje Tomáš Lučkai.

Podpora malých a stredných podnikov

Rozdelenie prác na menšie celky umožnilo účasť širšieho spektra dodávateľov, vrátane malých a stredných podnikov, čo je v súlade s európskymi aj slovenskými politikami podpory MSP.

„Keby sme spojili všetky práce do jednej obrovskej zákazky, súťažiť by mohli len veľké stavebné koncerny. Náš postup umožnil účasť aj menším firmám, čím sa zvýšila konkurencia a dosiahli sme lepšie ceny. Navyše fixný termín ukončenia projektu neumožňoval obstarávateľovi čakať na rozdielne povolenia rozdielnych zákazok. Aj za plnej prevádzky nemocnice začali práce na zákazkach neodkladne, a to s odstupom 7 mesiacov," zdôrazňuje Tomáš Lučkai, výkonný riaditeľ AGEL.

Výsledky verejných súťaží tento argument potvrdzujú. Všetky tri obstarávania sa uskutočnili s účasťou viacerých dodávateľov a vo všetkých prípadoch boli dosiahnuté ceny nižšie ako predpokladané hodnoty.

Výsledok hovorí za všetko

Napriek diskusiám okolo procesu obstarávania, výsledok projektu predstavuje jednu z najväčších modernizácií nemocničných zariadení na Slovensku. Všetkých 259 lôžok je vybavených vlastným sociálnym zariadením, čo predstavuje európsky štandard komfortu pre pacientov.

Nemocnica získala päť moderných operačných sál a  dve super čisté operačné sály financované zo zdrojov spoločnosti AGEL sú ešte navyše vo výstavbe. Nové oddelenie intenzívnej starostlivosti s 18 lôžkami výrazne zvýšilo kapacitu pre kriticky chorých pacientov. Investícia do zdravotníckej techniky vo výške takmer 5 miliónov eur zahŕňa najmodernejšie USG prístroje, RTG techniku, mamograf a komplexné operačné vybavenie.

„Vytvorili sme 89 nových lôžok nad rámec pôvodne zazmluvneného počtu. To znamená, že vďaka úsporám a efektívnemu manažmentu projektu môžeme obsluhovať oveľa viac pacientov, ako bolo pôvodne plánované. Môžeme tiež tvrdiť, že z hľadiska efektivity nákladov vynaložených na vytvorenie akútneho lôžka je projekt Levíc možno najhospodárnejší zo všetkých projektov realizovaných v rámci komponentu 11 plánu obnovy a odolnosti. Celý projekt stihneme ukončiť v zmluvnom termíne, pričom ide o historicky najrozsiahlejšiu rekonštrukciu nemocničného zariadenia na Slovensku za plnej prevádzky nemocnice," hovorí  Tomáš Lučkai.

Výkonného riaditeľa dopĺňa aj riaditeľ Nemocnice AGEL Ján Belanský: „Vstupom spoločnosti AGEL do nemocnice v Leviciach došlo k zásadnej zmene a rozsahu v poskytovaní zdravotnej starostlivosti. V roku 2019 nemocnica v Leviciach odoperovala približne 2 700 pacientov, z toho približne 700 v jednodňovej zdravotnej starostlivosti (JZS). V roku 2024 sme odoperovali 5 000 pacientov, z toho 1 700 formou JZS. Počet hospitalizovaných pacientov kontinuálne rastie z približne 10 500 v roku 2020 na 14 500 v roku 2024, a to napriek tomu, že sme posledné roky neustále v rekonštrukcii s obmedzenou lôžkovou kapacitou. Podarilo sa nám vybudovať urgentný príjem 1. typu a projektom rekonštrukcie nemocnice z Plánu obnovy a odolnosti zásadne zmeníme  poskytovanie neodkladne zdravotnej starostlivosti, ktorú centralizujeme takým spôsobom, aby starostlivosť bola pod jednou strechou. Čo je tiež dôležité je povedať, je, že sa nám úspešne darí aj nábor zamestnancov. V roku 2020 sme mali približne 550 zamestnancov, teraz ich máme takmer 700. Vďaka nasadeniu všetkých našich zamestnancov, zdravotníkov, lekárov dokážeme poskytovať zdravotnú starostlivosť na obmedzenej lôžkovej kapacite a uspokojovať tak potreby zdravotnej starostlivosti v regióne. V roku 2017, pred vstupom spoločnosti AGEL, bola nemocnica v Leviciach na posledných priečkach v rebríčku INEKO, ktorý hovorí o kvalite poskytovaných služieb. V minulom roku sme sa umiestnili na 10. mieste, čo dokazuje výrazný posun v kvalite poskytovanej starostlivosti našim pacientov,“ hovorí Ján Belanský.

Investície pokračujú z vlastných zdrojov

Modernizácia nemocnice nekončí dokončením projektu z Plánu obnovy. AGEL pripravuje z vlastných finančných prostriedkov ďalšie významné investície do levického zdravotníckeho zariadenia.

„Plánujeme aj vytvorenie lôžok následnej zdravotnej starostlivosti za ďalšie 3 milióny eur, ktoré budú opäť spolufinancované z Plánu obnovy a odolnosti, kde sme získali príspevok z výzvy v rámci komponentu 13. Začali sme s výstavbou Centra pohybovej medicíny s dvoma najmodernejšími ortopedickými operačnými sálami v hodnote vyše 5 miliónov eur, ktoré investujeme výlučne z vlastných zdrojov," hovorí výkonný riaditeľ AGEL Tomáš Lučkai.

Táto stratégia je v súlade s filozofiou celej skupiny AGEL, ktorej majiteľ si nikdy na Slovensku nevyplatil dividendu a všetky zisky reinvestuje do rozvoja slovenského zdravotníctva. Za obdobie 2020-2024 skupina investovala do modernizácie svojich zariadení 232 miliónov eur s plánovanými ďalšími investíciami 270 miliónov eur.

Transparentnosť nad očakávania

Vedenie nemocnice zdôrazňuje, že prístup k celému projektu bol transparentný nad rámec zákonných požiadaviek. „Všetky dokumenty boli predkladané príslušným orgánom, všetky súťaže prebehli verejne s účasťou viacerých dodávateľov. Naša motiváciou bola vždy len jedna - vytvoriť najlepšie podmienky pre pacientov a zamestnancov," konštatuje Tomáš Lučkai.

Celkový zisk spoločnosti AGEL na Slovensku za rok 2023 predstavoval necelý jeden milión eur pri tržbách 320 miliónov eur, to je menej ako 0,3 percenta z celkového zisku v slovenskom zdravotníctve. Tieto čísla jasne dokumentujú, že motiváciou nebolo ziskové podnikanie, ale investovanie do kvality slovenskej zdravotnej starostlivosti.

Historický kontext rozhodnutí

Pre úplnosť obrazu je potrebné spomenúť, že možnosť účasti súkromných nemocníc v Pláne obnovy nebola samozrejmosťou. Pôvodný návrh z marca 2021 počítal s financovaním len vybraných štátnych nemocníc. Až po rozsiahlej intervencii Asociácie nemocníc Slovenska a tlaku odbornej verejnosti bol plán upravený tak, aby umožnil účasť všetkých kvalitných nemocničných zariadení bez ohľadu na vlastnícku štruktúru.

„Dnes kritizuje niekto to, čo v pozícii ministra zdravotníctva takmer znemožnil. Bez tlaku odbornej verejnosti by pacienti v Leviciach a ďalších regiónoch zostali bez možnosti modernizácie svojich nemocníc," uzatvára Tomáš Lučkai.

Výsledok hovorí sám za seba - pacienti v Leviciach a celom regióne majú k dispozícii jednu z najmodernejších nemocníc na Slovensku, ktorá bude slúžiť budúcim generáciám.